1. 内容管理和运营
   1. 强内容注册，快内容提频
   2. 先主攻可以引发高管关注的强内容，如白皮书报告、活动视频等内容，并且通过优化这些强内容，让内容形式多样化。比如白皮书除了下载版外，可以分部分做成文字、信息图、海报等； 有效利用内外部资源，如内部资源包括企业高管、顾问、技术人员、内容采集用文字邀稿或视频采集的方式，外部资源包括利用网蓝KOL，拍摄采访视频、邀稿或者共同撰写白皮书的方式。
2. 流量管理和运营
   1. 埋下二维码，打开流量池
   2. 利用“埋下二维码，打开流量池”“ 全流程体验,O2O追踪”的方式，打通线上线下所有通道，结合活动和内容，用二维码引流的方式建立以微信公众号为基础的流量池，实现稳定输血活跃的流量。 同时“得网蓝者得天下”——利用网蓝的个人影响力和私域流量，企业能获得非常垂直的质量更高更活跃的潜在客户。
3. 潜客管理和运营
   1. 分好组建好群，贴好标签打好分
   2. 对客户所有的行为进行贴标签，对于特征性的购买行为进行打分，通过不同的内容以及精益化运营，引发更多动作和行为进行留资。
4. 活动管理和运营
   1. 全流程体验,O2O追踪
   2. 打通活动前中后的流量，持续追踪客户在活动前、活动中以及活动后的行为，通过数字化的方式获取更多信息，同时提高参与者的体验。
5. 新资源新战场
   1. 得网蓝者得天下下， 突破内容营销的“纸老虎”
   2. 大咖的垂直内容分享和自带流量的影响力将赋能B2B，特别为专业服务机构市场营销者带来颠覆性的突破！ KOL/网蓝的营销价值大大填补了市场的空缺。 企业通过为自己的销售VP、产品VP做个人品牌来进行网蓝内容营销。