思维导图
创始人
托尼博赞
英国人
1942-2019
发明思维导图
导图的本质
帮助大脑思考
图形思维工具
主要功能
明确方向
思维地图
把握思考方向
思考关键问题
把握全局
全局观念
主次分明
主要问题
次要问题
整体全面性
多角度思考
多维度思考
理清关系
理清思路
理清各环节的逻辑关系
整理繁杂信息
化繁杂为简要
为整体全面思考方向提供逻辑、信息帮助
思考、学习、记忆、归纳总结工具
发散思维
线性思维模式
大脑思考问题
传统的思维模式
直线式思考
思维只会沿着一个方向思考
只看到事物的表面现象
只看到事物表面的因果关系
思维受限,无法、无意识考虑更多维度
看不到事物更复杂的本质
思考不到事物多维度的因果、客观发展规律
例子,钱的用途:买买买
头脑风暴模式
对事物的特征、功能用途等
逐级扩散思维
多方面展开联想、胡思乱想
发散式思维模式
以事物的本质、属性
为中心点
多维度思考
多属性联想
开启头脑风暴
逐级扩散
发散多点
从0到1、1到10
归纳总结
思维导图思考的基本方法
先发散思维
再明确分类
整理信息
最后归纳总结
起到多角度思考、理清思路、明确方向的主要作用
绘图特点
中心点
标题清晰明确
简洁关键字
一级分类归纳主分支
一级分支线
二级分支线
四周散发主分支
建议3-6个
思路清晰
由分类到细化
由粗到细
解决问题
导图解决问题思路
5W2H法则
why——为什么?
为什么要这么做?
目的、理由、原因
what——是什么?
目的是什么?要做什么?
具体事项
where——何处?
在哪里做?从哪里入手?
地点、场所
when——何时?
什么时候做?
具体时间安排
who——谁?
什么人?谁来承担?谁来完成?
谁参加?谁负责?关系到谁?
how——怎么做?
怎么提高效率?如何实施?方法怎么样?
方法、步骤
how much——多少?
数量多少?成本多少?到什么程度?
数量、量化问题
先找已知信息
发散式思考
扩散相关信息
寻找、推算出间接
相关信息、条件
归纳总结
找出关系
理清顺序
提取有效信息
解决问题
无从下手的复杂问题、从无到有:制定计划、文章构思等。根据内容决定使用多少种元素,不是七个都要用
日常应用
分析文章
理清结构
抽离关键字
提取关键词
关键段落
分类
归纳总结
细分支线
理清文章脉络
得出文章整体结构
作计划
发散
归类
归纳总结
细分支线
实践执行
快速阅读
高效阅读模式
先看大纲目录
快速浏览全书
影像速读
整体扫描页面
潜意识浏览打量
2~3秒一页
浏览关键词
关键标题、段落
把握全局思路
快速浏览一遍
强化把握全局
遇到不明白的内容时
跳过一些不理解内容
粗略看看,不要纠结
继续阅读,大胆前进
先把书整体翻一遍
把握整体思路
再去研究细节
根据自己理解,提取思想纲要
从总体到局部
从大到小
从概况到细节
逐步细分
BOI基本顺序思维
目录结构
一本书的BOI
本书的核心观点
中心思想主题框架
抄一遍目录
画成思维导图
反复翻看
回忆整理内容
形成自己的思维导图
抛开作者目录
舍弃原章节标题
根据对内容的理解
重新分类归纳总结
高效写作
导图写作模式
文案写作四步走
根据题目进行发散式思考
列出所有与题目相关词语
对词语进行分类整理
形成不同类型和范围
画导图按分类内容总结归纳
去除没有必要的内容
精选出合适文章的部分
文章基本框架
对导图二次进行发散,归纳整理
形成完整框架结构
颠覆性写作
不按顺序写
没灵感、卡文时
从框架段落中找灵感
先写有灵感、感觉的段落
后加些承上启下的内容
做衔接、连接
思维导图重在思维而不是图