1. ---通过OKR"4会”将OKR与经营管理相结合
  2. 战略目标共创会
  3. 对齐会
  4. 跟进会
  5. 复盘会
  6. OKR 四会
  7. 制图：大白 时间：2023年12月14日
  8. 梳理战略重点和优先级形成公司级OKR
  9. 管理者解读自身OKR并接受下属反馈，促进OKR在组织内360°对齐
  10. 跟进目标执行情况，暴露并解第 2-7周解决问题，诊断策略是否需要迭代
  11. 分析得失，总结经验和教训，形成下一周期OKR的迭代方向