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人类的管理活动
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人类活动特点
- 目的性
- 依存性
- 知识性
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管理的必要性
- 资源短缺
- 高度专业化社会分工
- 社会发展需要社会全员努力
- 数字技术的应用和普及
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管理的定义
- 实现组织目标是评价管理成败的唯一标准
- 特定的时空是管理的必要条件
- 管理的核心是人的行为
- 管理的本质是协调
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管理的职能与性质
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管理的职能
- 决策
- 组织
- 领导
- 控制
- 创新
- 管理的自然属性
- 管理的社会属性
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管理者的角色与技能
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管理者角色
- 人际关系角色
- 信息传递角色
- 决策制定角色
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管理者技能
- 技术技能
- 人际技能
- 概念技能
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管理者面临的新时代
- 信息网络化
- 经济全球化
- 知识资源化
- 管理人本化
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管理学的对象与方法
- 研究的对象
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研究方法
- 归纳法
- 试验法
- 演绎法
- (是为了实现组织的共同目标,在特定的时空中,对组织成员在目标活动中的行为进行协调的过程)