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什么情况下要开会
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常见会议
- 决策会议
- 创意发掘会议
- 进度管理会议
- 信息传达会议
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少开信息传达会议
- 不必开会传达的信息
- 增加一对一面谈
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怎么准备会议资料
- 不允许用PPT
会议资料以文章形式
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会议资料的分类
- “1页纸”
- “6页纸”
- “新闻稿”
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怎样写好会议资料
- 结论先行
- 多用句号
- 逆向思考法
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几种常见会议的开法
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决策会议
- 会议由“沉默”开始
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项目主管就是会议负责人
- 负责人的3项职能
- 管理会议进程的3种工具
- 衡量会议成败的标准
- 警惕“社交化从众”
- “敢于谏言,服从大局”
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创意发掘会议
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2种形式
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头脑风暴
- 参与者的组成
- 必备物品
- 提高效率的5个诀窍
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外出会议
- 外出会议的优势
- 外出会议的陷阱
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进度管理会议
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以数据分析为基础
- 万物皆可KPI
- 主观要素的量化
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会议原则
- 必须刨根问底
- “善意”无效,“机制”有效
- 每周一次PDCA
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复盘
- 高光和暗光
- 加分主义评价体系
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亚马逊开会方法的基石
——领导力准则
- 主人翁精神
- 顾客至上
- 最高标准
- 远见卓识
- 刨根问底
- 崇尚行动
- 好奇求知
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会议瘦身的Tips
- 减少开会次数
- 减少与会人数
- 缩短开会时长
- 降低参会频率