- 企业如何做好人才盘点
- 人才盘点的价值
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人才盘点对个人、团队和组织都具有重要价值
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对个人
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认识自我
- 帮助盘点对象了解自己
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提升改进
- 通过自我和他人评价的差距,进行改进
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对团队
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梯队建设
- 发现潜力人选
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人才培养
- 发现短板制定改善计划
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招募替换
- 不合格者进行淘汰,重新招募
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晋升评优
- 优秀者的晋升
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对组织
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人岗匹配
- 人、岗、团队的匹配
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配置调整
- 为人员的调整做参考
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激活组织
- 通过对人才的评估和优化,激发组织活力
- 人才盘点步骤与内容
- 准备阶段
- 评估阶段
- 校准会阶段
- 结果输出与应用
- 人才盘点需要注意的问题
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需要注意以下事项
- 业务驱动
- 执行导向
- 管理效率提升是基础
- 需要以应用为先
- 内容来源:北森-HR 内参