1. 培训体系十大步
   1. 企业战略目标梳理，找出当下目标短板
   2. 对企业人才架构梳理，找出关键岗位
   3. 对关键岗位做出分析
   4. 设计岗位知识树
      1. 树根：岗位目标
      2. 树颈：岗位职责
      3. 树杆：知识、技能、素质
      4. 树枝：知识细分、技能细分、素质细分
      5. 树叶：实现的方式
   5. 基于知识树形成岗位的培训规划
   6. 基于岗位规划，设计培训与开发计划
   7. 汇总各个关键岗位的培训规划
   8. 将培训规划向下落一步
   9. 制订相应机制
   10. 节奏管理，双周复盘
       1. 关注学习参与度
       2. 关注共创积极性
       3. 关注通关成绩
       4. 分析学习、通关、人效之间的关联关系
       5. 挂钩运用
2. 企业需要训练的范围
   1. 知识
   2. 技能
   3. 素质
3. 企业能力
   1. 软实力：很难被量化
   2. 硬实力：可被量化