1. 《丰田传》
2. 作者丨野地秩嘉 制图丨霍霍（hlxkitty）
3. 丰田 生产方式
   1. 精益创造方式
      1. 降低生产成本
      2. 提升生产绩效
      3. 核心为持续改善
      4. 建立学习型组织
4. 与福特 有何不同
   1. 福特
      1. 提高创造价值环节效率
      2. 流程时间过长
      3. 中间产品过剩
      4. 把工人变成机器的延伸
   2. 丰田
      1. 提高不创造价值环节效率
      2. 缩短流程时间
      3. 降低中间库存
      4. 把工人还原成真正的人
5. 从理念发展 为管理工具
   1. 员工
      1. 提高了生产效率
      2. 增强员工认同感和成就感
   2. 管理工具
      1. 简单实用操作
      2. 限定中间存货量
      3. 重要质量控制工具
      4. 培养员工主动观察、思考和行动能力
      5. 全员参与的学习型组织
6. 推广到 世界
   1. 培养指导员
   2. 向合作伙伴派出指导员
   3. 把丰田方式扩展到产业链
   4. 成为生产新标准
7. 本质
   1. 建立学习型组织，核心是持续改善