1. 1. 战略概述
   1. 什么是企业战略
      1. 企业战略包括总体战略和各职能战略
   2. 什么是人力资源战略
      1. 人力资源战略确定一个企业将如何人员管理以实 现企业目标
   3. 人力资源战略的分类
      1. 康奈尔大学对人力资源战略的分类
         1. 诱引战略 投资战略 参子战路
      2. 舒勒对人力资源战路的分类
         1. 积累型战略 效用型战略 协助型战略
      3. 史戴斯和顿菲对人力资源战略的分类
         1. 家长式战略 发展式战略 任务式战略 转型式战略
   4. 以力资源战略和企业战路的配合
      1. 人力资源战略与企业竞争战略的配合
         1. 扩张型战略下的人才资源战略 稳定性战略下的人力资源战略 搜索新战略下的人力资源战路
      2. 人力资源战略与企业发展战略的配合
         1. 成本领先战略下的人力资源战略 差异化战略下的人力资源战路 市场焦点战略下的人力资源管理
2. 2. 规划概述
   1. 什么景人力资源规划
      1. 人力资源规划，就是在对企业在某个时期内的人 员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果 采取相应的措施，平衡人力资源的供需
   2. 人力资源规划有哪些内容
      1. 人力资源总体规划
      2. 人力资源业务规划
   3. 人力资源规划的程序
      1. 准备阶段
      2. 预测阶段
      3. 制定阶段
      4. 评估阶段
3. 3. 需求预测，供给预测和供给平衡
   1. 怎样预测人力资源需求
      1. 人力资源需求的分析
      2. 人力资源需求预测的方法
   2. 怎样预测人力资源供给
      1. 人力资源供给的分析
      2. 人力资源供给预测的方法
   3. 怎样平衡人力资源的供需
      1. 供给和需求总量平衡
      2. 供给小于需求
      3. 供给大于需求